Théories utilisées dans le cadre du contrôle et des usages des systèmes d’information
Chaque présentation recense les liens vers les références en libre accès
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- Les théories de la conduite du changement dans les organisations: les phases, les étapes, les trajectoires – K. Lewin, R. Zmud…
- Les théories sur les stratégies de changement organisationnel : le pilotage, le leadership – A. Pettigrew, J. Kotter…
- Les théories sur l’émergence du changement organisationnel : l’improvisation, le bricolage, la sérendipité – K. Weick, C. Ciborra, C. Argyris…
- Théories sur la nature du changement organisationnel : Changer les paramètres ou changer de système? Kaizen, BPR, Lean management – P. Watzlavick, Hammer et Champy…
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- Théories de l’apprentissage organisationnel : routines, double boucle – C. Argyris, D. Schön…
- Théories de la motivation: au delà de la pyramide – V. Vroom, E. Locke, E. Deci…
- Théories de l’apprentissage : behaviorisme, cognitivisme, constructivisme – B. Skinner, J. Piaget, L. Vygotksi…
- Théorie néo-institutionnelle : isomorphisme, légitimité dans un champ organisationnel – P. DiMaggio, W. Powell
- Théorie de la structuration : la récursivité, la flexibilité – A. Giddens, M. Poole et G. Desanctis, W. Orlikowski
- Théorie de la régulation sociale : régulations autonomes et régulation conjointe – J.D. Reynaud
- La sociomatérialité : affordances, artefacts, ANT, Action située… – J. Gibson, P. Norman, W. Orlikowski, P. Leonardi…
- Théorie des capacités d’absorption : savoir-apprendre, pour favoriser l’innovation – W. Cohen et D. Levinthal, C. Boynton…
- Le modèle de la Vision Organisante : l’Esprit d’une technologie – E. Swanson et N. Ramiler
- La théorie de la pensée complexe – E. Morin
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Voir les autres théories utilisées dans le développement des SI et dans les stratégies SI
Voir la carte générale des théories en management des S.I.